西安三桥二手车提成怎么算,西安二手车销售员工资高吗

1.销售额提成3个点怎么算

2.汽车销售提成怎么算？

3.提成2个点怎么算

4.提成点怎么算？

提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

扩展资料：

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

百度百科-提成

销售额提成3个点怎么算

提成10%计算：提成金额＝营业额×百分比。

例如：金太阳商场第一季度营业额是5000万，按百分之10提成，提成金额多少万元？

5000万×10％＝500（万元）。

百分之10％提成就是提成金额占营业额的10％，这是百分数计算中，求一个数的百分之几是多少一类的问题。这类问题的公式是：用这个数×百分比。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

方式

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

比例

对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

形式对比

提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。

无提成：基本无法提高员工积极性，你多做说明你在拍老板马屁，你咬着我也决不松口的感觉。但是不会引起员工的争端，对团队凝聚力培养最有利，可惜是一个没有积极性的团队。

汽车销售提成怎么算？

销售额提成3个点的计算方法如下：

销售额提成的计算方法是将销售总额乘以3%，即提成=销售总额乘以3%。例如，销售总额为10万元，提成就是10万元乘以3%=3000元。提成收入属于应纳税所得，销售员收到提成后应申报并缴纳个人所得税。

销售额提成的影响因素：

1、销售目标设定：销售额提成往往与销售目标紧密相关，目标设定的高低会影响提成比例；

2、产品类型：不同的产品或服务可能有不同的提成标准，例如高利润产品可能提供更高的提成点数；

3、销售区域：销售区域的不同可能导致销售难度不同，从而影响提成的计算方式；

4、销售策略：销售人员采用的策略和技巧也会影响销售成果，进而影响提成收入。

综上所述，销售额提成的计算方式为销售总额的3%，即销售员通过将其销售总额乘以3%来确定提成金额，该提成作为应税收入，销售员需据此申报并缴纳相应的个人所得税。例如，销售总额为10万元时，提成为3000元。

法律依据：

《工资支付暂行规定》

第十三条

用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：

（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资；

（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资；

（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。

经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制的，其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长工作时间，并应按本规定支付劳动者延长工作时间的工资。

实行不定时工时制度的劳动者，不执行上述规定。

提成2个点怎么算

楼主还是我来回答您吧！我从事汽车行业6年。做过几家店，提成基本一样！只是每家店的方案不同！大同小异。

我卖的是本田，别克这些中端品牌！基本首先是一个任务额度！比如，这个月的任务是个人8台！你就必须完成8台！否则这个月就当白干了！比如你完成6台！你只能拿到60％的总体成。而每台车的提成一般是这样的。10万左右的小车200左右，20万的车300！保险提成公司赚的，一般给你就是150！然后就靠装精品了！比如，贴个防爆膜！公司卖2000，就给你提200！大概这样！但这钱还不全是你的！比如这个月你提成打折后有4000多，还有扣罚！比如，指定车型没卖到（一般是难卖车型）会扣600－800不等！

销售底薪一般是600－800左右！

希望能帮到楼主！

提成点怎么算？

提成2个点怎么算如下

提成两个点是总金额乘以0.02.提成两个点是按销售额的2%提成，也就是月销售乘以0.02.即销售额100元你能得到2元，1000元就是20元，以此类推。

提成即你的销售额乘以你的百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性，实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成

特别忌讳签下合同或者实现收入了就给销售人员发提成奖励。任正非说，单纯地销售额增长是不顾一切的疯狂，不考核现金流将导致只有账面利润。没现金流就如同没米下锅，几天等不到米运来就已经饿死了。

销售只有实现了回款，才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户，他们对客户有最直观的了解，因此他们应该是回款的第一责任人。把回款压力扣在销售人员身上这是保证销售质量，加速资金回笼的重要安排。等于让把销售人员的利益与公司的利益捆绑在了一起。

销售人员的提成比例不能超过产品的毛利率，设定为毛利率的10%-20%较合适。

销售提成要适度，销售提成不能吞噬掉了增量的利润

销售人员业绩提成首先应明确一点，只有给公司挣了钱，才能拿提成。提成不能超过了销售人员给公司创造的利润。具体提成比例的高低，需要考虑几个方面的因素：

销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪高，提成比例就低。很多企业奉行给销售人员低底薪的策略，这体现了多劳多得激励理念，本没有什么问题，但要注意底薪过低的弊端，可能会增高销售人员的流失率。

一点指1％的提成。按你们老板的说法，则是以4000元为一个界限。

4000元或4000元以下，提成=1％*X，工资总额=X*（1+1％）

4000元以上，提成=1.5％*X，工资总额=X*（1+1.5％）

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

提成——百度百科